Skonda Mária
Budapest (és környéke)
45 éves korig mentorál
| Szakmai háttér | |
| Jelenlegi pozíció | Elnök-vezérigazgatói tanácsadó, gazdasági mentor, excecutive coach |
| Iparág | Pénzintézeti szektor |
| Speciális szakterület | Kkv : pl. informatika, pü szektor,gépipar, eü.ipar, élelmiszer, borászat |
| Munka tapasztalat (év) | 40 év szakmai tapasztalat |
| Felsőfokú végzettség | Okl.mérnök (Budapesti Műszaki Egyetem, 1973) Okl.gazdaság-mérnök (Budapesti Műszaki Egyetem, 1984) Executive Coach és Mentor (KPMG Akadémia, 2010) ICF Associate Certified Coach (ACC) nemzetközi minősítés (2014) |
| Végzettség szerinti szakterületek | Rendszer-és üzemszervezés/pénzintézetek/mentorálás |
| Együttműködés | |
| Preferált menoráltak | Fiatal és középkorú vállalkozók és alkalmazott menedzserek támogatása. Hölgyeknek, mint vállalkozóknak és menedzsereknek is szívesen adom át tapasztalataimat. |
| Konkrét témakörök |
A „ 3 V” programom keretében adok támogatás:- Vállalkozás fejlesztés- Vállalkozás üzemeltetés- Vállalkozás válságkezelés témákban. Ezen belül is szervezés – vezetési kérdések, vezetői lét, irányítás, csapatépítés, stratégia tervezés-váltás,cég akvizíciós kérdések, partnerekkel való kapcsolattartás, Pénzintézetekkel való kapcsolattartás (pl hitel)Teljesítmény controlling, motivációs rendszerek
Munka-magánélet egyensúly, konfliktus kezelés, személyes fejlődés. |
| Konzultációk várható gyakorisága | Havi 1-2 alkalom |
| Város(ok) | Budapest illetve annak 100 km belüli körzete |
| További elérhetőségi csatornák | Telefon, Likedin, e-mail |
| Személyes információk | |
| Gyökerek, személyes kapcsolódások | Budapest, de multinacionális rokoni kapcsolatok. Multinacionális szakmai tapasztalatok. Társadalmi felelősség vállalás. Kultúra-mecenatúra (Gundel Művészeti Menedzser díj 2009) |
| Érdeklődés, hobbi | Utazás, síelés,evezés, vitorlás túrák, irodalom, színház, képzőművészet – kiállítások szervezése |
| Személyes értékek | A gazdasági válság bebizonyította, hogy égető szükség van a rendszereket átfogó szakmai tapasztalatokra, hogy az egyes vállalatokat és így a gazdaságot ismét növekvő pályára lehessen állítani.CREDO A manager lét hasonlít a nyolcezres csúcsok megmászásához: folyamatos megpróbáltatások, váratlan “terep-és időjárásbeli” változások. A mászás során egyre fogy az oxigén és fogynak a társak – gyakran oxigénhiányos állapot és szorító magányérzés fog el – de mászol tovább, visszafordulni már sokszor nem lehet .És ha felérsz, a sikerélményt kíséri az, hogy végtelenül magányosnak érzed magad. Aki erre nincs felkészülve, könnyen a mélybe zuhan. Ezért kellenek az alap – és közbenső “táborok” és fent kapcsolat a támogatókkal. A mentorok ezeken az “állomásokon” adnak segítő támogatást és a csúcs magányában is fogódzót, hogy egyedül is megtaláld a megfelelő megoldást. Ők a managerek “biztosítókötelei” a csúcsteljesítmények során: támogatásuk által a vezetők saját munkájuk során is eszközt kapnak beosztottaik támogatásához és a vállalati kultúra színvonalának emeléséhez. |
| Kulcsszavak | KKV, vállalkozásfejlesztés, pénzintézeti kapcsolatok, vezetői lét, női vezetők, vállalati kultúra, társadalmi felelősség vállalás, kultúra, multinacionális környezet, stratégia |